协调，促成了江南大学和常州龙城干燥粉体设备有限公司“联姻”，合作成立了干混砂浆成套设备与技术研发中心。该中心主要针对当前行业发展中存在的生产设备单一化、模式化等问题进行研究攻关，结合预拌砂浆生产企业地域建筑材料、预拌砂浆原材料等特点研发出适合该地区的生产设备（详见本报今日新闻）。笔者认为，这种做法是主张个性化打造的理念，是一种因地制宜、从实际出发，值得倡导的做法。它以砂浆生产企业为中心，综合生产线建设地的各种条件，结合最终产品的各项要求而设计、制造适合当地实际的生产线。

同时，笔者不禁回想起了在今年6月北京召开的中国散装水泥产业持续发展论坛上，某预拌砂浆生产设备企业就曾主张砂浆生产线建设模式化推广，并表示要将他们的生产线复制到全国各地。将生产线复制到全国的理念一提出，笔者就产生了这样一串疑问：复制后能成功“粘贴”吗？

目前全国预拌砂浆生产企业使用的原材料中，砂、矿物粉料等不尽相同，而且随着时间的推移，原材料的品种会越来越多，生产线简单复制全面考虑到类似的问题吗？

从根本上看，主张模式化和复制是一种销售主导技术的做法，将整条生产线打包成一个产品向市场推广，以达到装备企业低成本、大规模发展。然而，预拌砂浆生产线建设是一项系统工程，不可能是某种固定的形式。首先，生产线的工艺布局需要因地制宜。预拌砂浆生产工艺布局究竟是站式的、阶梯式的、还是搭楼式的，会受生产线建设地的面积、地形、地质等因素影响；料场、制砂车间、混合车间、办公楼等建筑物的排列又会受外部交通、气候风向等条件影响。其次，生产线工艺类型需要因势利导。比如砂浆生产企业所在地砂石资源情况决定了生产线的制砂工艺是采取烘干或机制；各地的环保政策和燃料成本同时又会影响砂烘干形式，甚至是否需要增加脱硫工艺。再次，生产线设备选型需要科学计算。砂浆生产线是各类设备的集成，为满足砂浆产品产量、质量要求，各类设备在联动的基础上，根据各自的使命实现高效运转。如何实现高效运转，就必须通过砂浆生产所需要各宗原料、燃料的来源、品质及合理库存给定量的模拟计算得出。

凡此种种，砂浆生产线设计、建设的各种指标、项目是不可能预先设定的，必须因地制宜、从实际出发。简单复制会给生产线带来先天的缺陷，不仅会使企业无法正常生产，给企业投资者带来了损失，而且更会给整个行业的健康发展造成恶劣影响。因此，笔者颇为认同杭州奥拓机电公司所提出的“技术先行”理念；也为常州成立的干混砂浆成套设备与技术研发中心进行针对性的研发、生产的做法叫好；同时，在此不妨大胆断言：预拌砂浆生产线不可简单地大量复制，简单复制必难成功！